隨著行業產品結構的有所調整，從市場需求預測，將隨著焊接技術、工藝發展和生產機械化、自動化水平的提高而變化，我們要抓住市場需求的變化。

據G3綜合報道：現如今“影響行業發展的主要問題之一是管理不到位。生產企業普遍存在技術人員匱乏，人才難覓的狀況。”基于此，部分有實力的工廠紛紛招攬人才，培訓技術工人，儲備技術力量并投入大量資金開發新產品和進行技術儲備。但企業普遍規模較小，行業集中度較低。

近年來我國焊接設備行業的企業數量增長還是很驚人，焊接設備企業大多數規模較小，實力較弱。從行業發展趨勢看，在原材料價格，人力資源成本不斷上升的情況下，競爭力必然會大大降低。在競爭中，通過優勝劣汰，不斷地進行整合、兼并，將是我們行業今后若干年的主題之一。尤其是在經濟發展的低潮期間，這一主題將更加顯現。

為此，企業必須克服急功近利、片面追求規模和市場占有率的浮躁情緒。企業要做大必須先做強，要有對用戶對焊接需求的深入了解，對焊接工藝熟悉與精通，注重對焊接工藝使用場合與解決方案的經驗的積累。

目前，國內焊接加工市場供大于求，競爭激烈，多數企業生產、經營舉步維艱。在產品構成上，為促進行業進一步發展，針對目前影響行業發展的問題，提出相關建議。

其一，根據企業自身特點，努力做成小而專、小而特、小而強的企業。鑒于今后一個時期內電焊機行業的市場競爭將更加激烈，這將迫使焊接行業進一步加快技術進步的步伐，改進產品的技術構成，加快開發新產品，積極調整產品結構。近幾年，企業應根據自己的特點，吸取先進的加工工藝裝備和技術，向小而專、小而特、小而強的方向發展。

其二，加大技術革新和新產品的開發力度，提高市場競爭力。

其三，提高企業管理水平，應對薄利時代的到來。企業的原材料成本和人力成本會不斷上升。由于我國焊接行業的產能過剩，競爭會進一步加劇，焊接行業的薄利時代會很快到來。如果不提高企業管理水平，企業的生存能力將會受到極大影響。其四，企業需注重行業底蘊的逐步積累。近十年，得益于我國經濟的飛速增長，一些企業發展較快，迅速成為較大規模的企業。但應該清醒地認識到，企業不但要做大，更要做強。

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